Uus! Projektijuhtimise meistriklass
Õppejõud: Margus Püüa
Toimumisaeg: 14.märts, 11,25.aprill, 9,23.mai 2013, kell 15.00 - 18.15. Uus koolitus toimub sügisel.
227 Kategooria: IT juhtimine
Maht: 20 akadeemilist tundi
Hind: 300 eurot
Toimumisaeg: 14.märts, 11,25.aprill, 9,23.mai 2013, kell 15.00 - 18.15. Uus koolitus toimub sügisel.
227 Kategooria: IT juhtimine
Maht: 20 akadeemilist tundi
Hind: 300 eurot
Täiendkoolitusel on rõhk praktilisel tööl. Lahendatakse osalejate tegelikke ülesandeid. Iga osaleja saab personaalse talle sobivad “tööriistad”.
Koosneb 5 moodulist iga moodul 4*1,5 tundi
- Arendusprojekti määratlemine
põhiküsimused millele otsitakse vastuseid:
- Mis on probleem, mille arendusprojekt peab lahendama?
- Kuidas veenduda, et väljapakutud lahendus probleemi kõrvaldab?
- Kuidas hinnata arendusprojekti ärilist mõttekust?
2. Arendusprojekti kavandamine
põhiküsimused millele otsitakse vastuseid:
- Mis on projekti plaan juhtimise mõttes?
- Kuidas planeerida paindlikke ja kiireid arendusprotsess?
- Kuidas planeerida muudatusi?
- Kuidas sõlmida kokkuleppeid alltöövõtjatega?
- (vajadusel: Kuidas planeerida arendust, mis sisaldab riigihankeid?)
- 3.Arendusprojektide haldamine mitme projekti keskkonnas
- põhiküsimused millele otsitakse vastuseid:
- Kuidas sünkroniseerida müüki ja arendust?
- Kuidas ja millal prioritiseerida projekte?
- Kuidas määrata projekti tähtaega mitme projekti keskkonnas?
- Kuidas otsustatakse projekti avamine?
- 4. Arendusprojekti juhtimine
põhiküsimused millele otsitakse vastuseid:
- Milline on minimaalne vajalik info projekti edenemise kohta?
- Kuidas veenduda, et juhtimisotsus on tarvilik ja piisav?
- Kuidas, juhtida, et projekt valmiks esialgu kokkulepitud tähtajaks, esialgu kokkulepitud eelarvega ning esialgu kokkulepitud ulatuses ja sisus?
- Kuidas prioritseerida töid projektide vahel?
- 5. Projektijuhtimise organisatsiooni korraldamine
põhiküsimused millele otsitakse vastuseid:
- Millised reeglid on hädavajalikud projektijuhtimise korraldamisel?
- Milline on minimaalne vajalik projektijuhtimise kvaliteedisüsteem?
- Millal on projektijuht edukas?
Tagasiside:
- „Lektori põhjalik projektijuhtimisalane kogemus ja elulised näited; oskus materjali huvitavalt ja vabalt edasi anda.“
- „Hea äratundmine, et koolituselt teadasaadud teooria ja oma praktikast pärit kogemus kattuvad ning on viise, kuidas oma projektijuhtimisviise veel parandada saab. Super!“
- „Meeldis koolituse loogiline ülesehitus ja teooria, praktilised ja interaktiivsed dialoogid-ülesanded.“
- „Projekti kavandamine ja planeerimine, kaitse määramatuse vastu, multi-projekti keskkond ja simulatsioonid, konkreetsed näited, hea koolitaja.“
