Uus! Projektijuhtimise meistriklass

Õppejõud: Margus Püüa
Toimumisaeg: 14.märts, 11,25.aprill, 9,23.mai 2013, kell 15.00 - 18.15. Uus koolitus toimub sügisel.
227 Kategooria: IT juhtimine
Maht: 20 akadeemilist tundi
Hind: 300 eurot
Koolituse käigus töötatakse läbi eduka projektijuhtimise elemendid ja põhiline rõhk on praktilisel tööl. Lahendatakse osalejate tegelikke ülesandeid. Iga osaleja saab personaalsed talle sobivad “tööriistad”.

Täiendkoolitusel on rõhk praktilisel tööl. Lahendatakse osalejate tegelikke ülesandeid. Iga osaleja saab personaalse talle sobivad “tööriistad”.

Koosneb 5 moodulist iga moodul 4*1,5 tundi

  1. Arendusprojekti määratlemine

põhiküsimused millele otsitakse vastuseid:

  • Mis on probleem, mille arendusprojekt peab lahendama?
  • Kuidas veenduda, et väljapakutud lahendus probleemi kõrvaldab?
  • Kuidas hinnata arendusprojekti ärilist mõttekust?

2. Arendusprojekti kavandamine

põhiküsimused millele otsitakse vastuseid:

  • Mis on projekti plaan juhtimise mõttes?
  • Kuidas planeerida paindlikke ja kiireid arendusprotsess?
  • Kuidas planeerida muudatusi?
  • Kuidas sõlmida kokkuleppeid alltöövõtjatega?
  • (vajadusel: Kuidas planeerida arendust, mis sisaldab riigihankeid?)

 

    3.Arendusprojektide haldamine mitme projekti keskkonnas
    põhiküsimused millele otsitakse vastuseid:

  • Kuidas sünkroniseerida müüki ja arendust?
  • Kuidas ja millal prioritiseerida projekte?
  • Kuidas määrata projekti tähtaega mitme projekti keskkonnas?
  • Kuidas otsustatakse projekti avamine?

 

    4. Arendusprojekti juhtimine

põhiküsimused millele otsitakse vastuseid:

  • Milline on minimaalne vajalik info projekti edenemise kohta?
  • Kuidas veenduda, et juhtimisotsus on tarvilik ja piisav?
  • Kuidas, juhtida, et projekt valmiks esialgu kokkulepitud tähtajaks, esialgu kokkulepitud eelarvega ning esialgu kokkulepitud ulatuses ja sisus?
  • Kuidas prioritseerida töid projektide vahel?

 

    5. Projektijuhtimise organisatsiooni korraldamine

põhiküsimused millele otsitakse vastuseid:

  • Millised reeglid on hädavajalikud projektijuhtimise korraldamisel?
  • Milline on minimaalne vajalik projektijuhtimise kvaliteedisüsteem?
  • Millal on projektijuht edukas?

Tagasiside:

  • „Lektori põhjalik projektijuhtimisalane kogemus ja elulised näited; oskus materjali huvitavalt ja vabalt edasi anda.“
  • „Hea äratundmine, et koolituselt teadasaadud teooria ja oma praktikast pärit kogemus kattuvad ning on viise, kuidas oma projektijuhtimisviise veel  parandada saab. Super!“
  • „Meeldis koolituse loogiline ülesehitus ja teooria, praktilised ja interaktiivsed dialoogid-ülesanded.“
  • „Projekti kavandamine ja planeerimine, kaitse määramatuse vastu, multi-projekti keskkond ja simulatsioonid, konkreetsed näited, hea koolitaja.“

Registreeru koolitusele "Uus! Projektijuhtimise meistriklass":

Nimi*:
E-post*:
Telefon*:
Isikukood*:
Arve saaja (nimi, isikukood/reg.nr., aadress, e-post)*:
Palun sisestage pildil nähtav kood*:

(* kohustuslikud väljad)